TIME:2018-10-09
為進(jìn)一步貫徹公司項(xiàng)目管理要求,提升中層管理人員項(xiàng)目管理專業(yè)技能和綜合管理能力,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心及執(zhí)行力,浙江人文園林股份有限公司于10月5日至7日在浙勤西溪賓館開(kāi)展了項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)。
陳勝洪董事長(zhǎng)講話
陳勝洪董事長(zhǎng)作了題為《以責(zé)任之心提高執(zhí)行之力》的講話,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、執(zhí)行等管理要求。陳總表示,人文園林以“真善、精美、眾和”為企業(yè)精神,靠專業(yè)、靠管理生存,執(zhí)行力是公司立足行業(yè)的根本。而執(zhí)行力首先要抓的就是中高層管理人員及老員工。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者,更要成為堅(jiān)定的執(zhí)行者,運(yùn)用各方力量、通過(guò)各方溝通協(xié)調(diào)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化、利益最大化。最后,陳總總結(jié)道:提高執(zhí)行力,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,關(guān)鍵還是靠責(zé)任心!
培訓(xùn)第一課為《中層管理人員管理能力提升》,培訓(xùn)講師從管理者的管理思維與角色認(rèn)知出發(fā),強(qiáng)調(diào)首先要改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)清自己的職責(zé),進(jìn)而與學(xué)員分享了管理下屬的手段及有效溝通的方式等中層管理技能。
第一課
培訓(xùn)第二課為《項(xiàng)目管理精要》,培訓(xùn)講師從項(xiàng)目管理的思考模型出發(fā),與學(xué)員分享了企業(yè)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系武裝項(xiàng)目管理人員、職能管理人員的重要意義,并通過(guò)十大案例與學(xué)員分享項(xiàng)目管理的核心理念,幫助學(xué)員掌握指導(dǎo)實(shí)際工作的有效方法和工具。
第二課
課程結(jié)束后,學(xué)員們進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),互相交流心得體會(huì),并分享自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在切磋琢磨的良好氛圍中共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)總結(jié),分享經(jīng)驗(yàn)
金碧瓊副總裁授課
此外,金碧瓊副總裁給學(xué)員講述了《項(xiàng)目全過(guò)程管理》的課程。培訓(xùn)期間,學(xué)員們還連續(xù)兩天起個(gè)大早,一起攀登了寶石山和北高峰,既鍛煉身體,更磨練意志,充分展現(xiàn)了人文人不斷進(jìn)取、勇攀高峰的精氣神!
登寶石山,俯瞰西湖
從法華寺到北高峰
人才質(zhì)量是決定公司戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,而中層管理人員是公司的中堅(jiān)力量,為了支撐公司戰(zhàn)略布局,強(qiáng)管理強(qiáng)執(zhí)行,人文園林精心開(kāi)展了本次培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們對(duì)自身角色有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理有了更深刻的理解,學(xué)到了豐富的項(xiàng)目管理專業(yè)技能,切實(shí)提升了自身的綜合管理能力。繼九月的專業(yè)技能培訓(xùn),到本月的項(xiàng)目管理能力培訓(xùn),再到即將開(kāi)展的市場(chǎng)人員培訓(xùn)……公司的人才布局已具雛形,并將不斷充實(shí)完善、逐一開(kāi)展實(shí)施,以支撐公司未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!